紹介・協業をご検討の方へ

顧問先や受講企業の
「わかっていても変わらない」を、
一緒に支える。

研修会社・研修講師、人事コンサルタント、社労士など、企業を支援する皆さまへ。制度や研修の目的を踏まえ、本人の判断と職場での実践を扱う支援をご一緒します。

明るい会議室で意見を交わす二人のイメージ

ご紹介のタイミング

こんな会話が出たときに、
思い出してください。

01

「研修では納得していたのに、
現場では元に戻っている」

研修内容を確認し、使えない場面や本人の心配、職場の条件を整理。現場で試す行動と振り返りを設計します。

02

「役割を決めても、
社長や管理職が引き取ってしまう」

任せると何が心配なのか、権限や確認方法は共有されているか。本人の前提と、実務上の条件を確かめます。

03

「伝え方を学んでも、
報告・相談が増えない」

報告を受ける側・する側のやりとりから確認。強く言う、言葉を飲み込むなどの行動を具体的な場面で見直します。

連携で大切にすること

既存の支援を踏まえ、
必要な範囲を一緒に決める。

同じ「変わらない」でも、本人の判断、業務量、権限、上司の対応など、確認すべき点は異なります。最初から原因を決めず、現在の支援内容と現場の状況を伺います。

  • 研修会社・講師との連携

    受講内容と目指した行動を確認し、現場での実践と振り返りを補完します。

  • 社労士・人事コンサルとの連携

    制度や役割を運用する場面での、本人の判断・関わり方を支援します。制度の変更が必要な点は専門家と相談します。

  • 守秘と本人の意思を尊重

    本人への説明・同意、面談内容の共有範囲を事前に相談します。労務・法律・医療上の専門判断は各専門家が担います。

ご紹介の流れ

まずは、匿名での無料事前相談から。

  1. 課題の概要を伺う

    「任せ方の研修を受けたが、仕事を引き取る状態が続いている」など、個人や企業を特定しない形でご相談ください。

  2. 対応範囲と連携方法を確認する

    既存の支援内容、PeopleSkillsに期待する役割、ご紹介か共同支援かなど、適した進め方を相談します。

  3. 本人・企業の同意を得てつなぐ

    支援を受ける方や依頼企業の意思を確認し、同意した範囲で必要な情報を共有します。

  4. 支援内容と費用を確認する

    対象者、支援範囲、期間、費用をご案内します。関係者間で確認したうえで開始します。

紹介先は、まず90分の有料セッションを受ける必要がありますか?

法人からの導入・協業の事前相談は無料です。まず概要と支援の適合性、進め方を確認します。ご本人が自分の課題を整理するために申し込む場合は、90分・5,000円(税込)の個別セッションをご案内できます。

相談内容は紹介元や企業に共有されますか?

個別面談の内容を一律に共有することはありません。支援の目的、本人の意思と守秘を踏まえ、共有する項目・範囲・方法を事前に相談します。

紹介する前に、顧問先へ何と伝えればよいですか?

「学んだことを現場で実践しようとしても、元のやり方に戻ってしまう場面を一緒に整理する方です。任せるときの心配や職場の条件を確認し、実践と振り返りを支援しています。一度、話を聞いてみませんか」とお伝えいただけます。

法人の導入・協業の事前相談/無料

現場で変わらない場面を、
一つ聞かせてください。

研修後の定着、管理職の抱え込み、報告・相談の停滞。課題や依頼内容が決まりきっていなくても、ご相談いただけます。

導入・協業の事前相談は無料です。90分の有料個別セッションとは別の窓口です。

  1. 01現在の状況と、変えたい場面を伺います。
  2. 02対象者・支援範囲・進め方を確認します。
  3. 03支援内容と費用をご案内し、ご検討いただきます。