PeopleSkills & Co.
新しい経営戦略を学んだ。
優秀な人材も採用した。
コンサルタントまで入れた。
問題は戦略の質でも、スタッフの能力でも、資金の量でもない。すべてのボトルネックは、経営者自身の「脳の回路」にありました。
Problem
売上目標は達成できている。でもなぜか手放せない業務があり、気づけば自分がボトルネックになっている。
優秀なスタッフを採用したのに組織がまとまらない。何を言っても伝わらない、動いてくれないと感じる。
経営判断のたびに感情が揺れる。冷静に判断できているつもりでも、あとから後悔することが多い。
成果は出ている。でも自分が変わらないと次のステージには行けないと感じながら、何を変えればいいかわからない。
多くの経営者が、壁に直面したときに
「新しい戦略」「優秀な人材」「外部コンサルタント」で解決しようとします。しかし、本当のボトルネックは、あなたの意思決定・感情制御・対人関係を支配している「脳の回路そのもの」にあります。
ポジティブに考えようと決めたのに、三日で元に戻った。
意志が弱いからではありません。
変えようとしている層が、表面だけだからです。
問題は「何をするか（WHAT）」
ではない。
「誰がやるか（WHO）」
でもない。
「どんな脳回路で経営し、
判断を下しているか」だ。
戦略・採用・仕組み化——あらゆる打ち手を試しても壁を越えられないのは、意思決定・感情制御・対人関係を支配している「脳の回路」そのものが変わっていないからです。回路が変われば、組織は自然に動き始めます。
「脳は、あなたの思い通りに
世界を切り取ります。」
Our Approach
Rewiring
感情反応・思考パターン・意思決定の癖を神経科学の知見から解析。無意識レベルで繰り返されている経営の「詰まり」を特定し、回路そのものを書き換える。
Structural Logic
整理された脳に、経営判断の論理構造を組み込む。感情と戦略を分離し、チームへの伝達・権限移譲・優先度設定が自然にできる状態をつくる。
Behavioral Design
変わった思考が、変わった行動として定着するよう設計する。組織への浸透・採用基準の再設定・リーダーシップスタイルの更新まで伴走する。
Services
経営者個人の変容から組織全体の変容まで、段階に応じたプログラムをご用意しています。
1 on 1 Consulting
経営者の脳回路・思考パターン・感情制御を個別に分析し、ボトルネックを根本から解消。月次セッションを軸に、意思決定の質と速度を変えていきます。
詳細を見る →Organizational Development
人間関係の摩擦・情報の詰まり・採用ミスマッチを脳科学の視点から再設計。社内の対話構造を変え、チームが自走できる組織基盤を構築します。
詳細を見る →Dialogue Design Program
経営者交流会での名刺交換から即日アポに繋げる、対話の設計講座。「何を・どのタイミングで・どう伝えるか」を体系化し、出会った瞬間から信頼を構築するコミュニケーション術を習得します。
詳細を見る →Seminar / Workshop
脳科学と組織開発をテーマにした単発・連続セミナー。経営者・管理職・人事担当者を対象に、すぐに使える思考ツールを提供します。
Successor Support
先代の経営回路から脱却し、自分自身のリーダーシップを確立するプログラム。承継期特有の心理的ブロックを解除し、新体制への移行を加速します。
詳細を見る →Client Voice
個別相談をシナリオ化。1ヶ月で売上280万円増、前年比660%達成
「セールスの成約率がとにかく悪く、診断してもらったところ個別相談に型がなく、担当者それぞれが独自のやり方でクロージングしていることが判明。全員共通の一貫したシナリオを作ったところ、1ヶ月で売上が280万円上がりました。その勢いが続き、気づけば前年比660%を達成していました。」
1週間で顧客継続率50%台→90%・新規成約率2倍達成
「個人事業主から会社組織に拡大したタイミングで、スタッフやお客様とのコミュニケーション摩擦に悩んでいました。学んだ内容を翌日から実践したところ、1週間で既存顧客の継続率が50%台から90%に跳ね上がりました。新規の回数券成約率も30%台から50%へ上がり、2人に1人がリピートするようになりました。スタッフへの指示出しもスムーズになり、職場全体の雰囲気が明るくなりました。」
「時間がない」「怒りが止まらない」から卒業。会社50周年イベントを成功に導く
「長年の悩みは『時間がない』と『怒りをコントロールできない』の二つでした。様々な心理学を学んでも変わらなかった怒りが、コーチングを通じて消えていきました。今では俯瞰的に行動でき、会社の50周年イベントも感情を保ったまま成功できました。」
How It Works
現状の課題・経営の詰まりをヒアリング。あなたの脳回路の傾向と、どのアプローチが最も効果的かを診断します。
思考パターン・感情の癖・意思決定の傾向を体系的に分析。個別に最適化されたプログラムを設計します。
月1〜2回のセッションで継続サポート。日常の経営判断の中でリアルタイムにフィードバックし、変容を加速させます。
経営者の変容をチームに波及させ、組織全体が自走できる構造を整備。コンサルが終わっても成果が継続する状態を目指します。
Free Diagnosis
まず自分を知ることから始まる。3種類の無料診断で、あなたの経営回路と組織の課題を可視化してください。
Profile
Chikako Inoue
PeopleSkills & Co. 代表
経営者・起業家の「判断回路と運営構造を整える」専門家。
脳科学・心理学・言語構造を統合した独自メソッド「脳の再配線」を開発・提唱。経営者が「自分で判断し、人に任せられる組織」を作るための構造設計を専門とする。
2013年独立、起業初年度に売上3,000万円を達成。累計1億円超のクライアント支援実績を持つ。支援先の経営者は、売上前年比660%達成・月商+300万円・MDRT達成など、業種を問わず具体的な成果を上げている。変容が「数字」と「組織」の両方に現れることにこだわり続けている。
「整った脳が、整った組織をつくる。」をビジョンに、経営者個人の変容が組織全体に波及するアプローチを徹底。
FAQ
Contact
3営業日以内にご連絡いたします。
売り込みは一切ありません。
現状の課題をお聞きし、最適な変容アプローチをご提案します。
「何を変えればいいかわからない」
という方こそ、ご相談ください。
定員に達し次第、受付を一時停止します。
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