無料・8問・約3分
繰り返しやすい傾向を知る
周囲の評価、仕事の抱え込み、伝え方、優先順位について振り返るセルフチェックです。結果は判断の前提を確かめる手がかりであり、原因を特定するものではありません。
後継者の判断パターン診断へ →後継者向け個別セッション
会社は継いだ。でも、判断するたびに先代の顔が浮かぶ。
先代に何を伝え、社員にどこまで任せるか。
今の立場で試せる行動を、90分で一つ決めます。
「自分なら、こうしたい。」
そう思っても、先代や古参社員の反応が気になって言葉を飲み込む。会社のために動いているのに、自分の経営が始まらない気がする。
先代を大切にすることと、自分の判断を持つこと。
その両方を、ここから考えてみませんか。
Zoom・90分｜初回5,000円（税込）
初回1回分の料金です。承継前の方もご相談いただけます。
予約ページで日時を選べます。
こんな場面が続いていませんか
守りたい会社なのに、
自分の考えを出せなくなる。
- 「先代は、こうしていた」と言われる。変えたい理由はある。でも、反対されるのが怖くて提案を引っ込める。
- 年上の社員に、必要なことを言いにくい。関係を壊したくなくて飲み込み、限界が来ると強い言い方になる。
- 任せたはずの仕事を、また自分で引き取る。「最後は自分が何とかしないと」。目の前の対応で一日が終わる。
その場で、何を「当然」と考えていたのでしょうか。
「認められるまでは、意見を出してはいけない」
「失敗したら、自分がすべて責任を負うことになる」
こうした「判断の前提」が、言葉を飲み込んだり、仕事を引き取ったりする選択につながっていないか。一緒に振り返ります。
同時に、実際の権限や役割、先代との合意、社員に任せる条件も整理します。心の持ち方だけで片づけず、現場で変えられる一歩まで考えます。
無料診断と個別セッションの違い
傾向を知ることから、
自分の場面で使える一歩へ。
Zoom・90分／初回5,000円（税込）
自分の場合を、一緒に整理する
実際のやり取りから、判断の前提の仮説と、役割・権限・職場の条件を確認。次に伝えることや任せる範囲を、一緒に具体化します。
無料診断を受けていなくてもお申し込みいただけます。
この90分で、一緒に整理すること
次の会議で、何を伝えるか。
次の依頼を、どこまで任せるか。
手順 01
出来事と、自分の受け止め方を整理する
相手が何を言ったのか、自分はどう感じたのか。確認できている事実と、自分の解釈を分けます。
手順 02
その判断の前提を確かめる
「先代と同じようにできなければ」「認められるまでは意見を出せない」など、その場で当然だと考えていたことを振り返ります。役割・権限や相手の事情も確認します。
手順 03
次の仕事で試す行動を決める
伝える目的、任せる範囲、相談するタイミングなど、今の立場で実践できることを具体化します。
持ち帰るもの
繰り返している場面の整理／確かめたい判断の前提／次に試す行動
一度にすべてを変えなくて大丈夫です
まず、繰り返している
一つの場面から。
「先代に提案するとき」「社員に任せるとき」「意見がぶつかったとき」。最近の出来事を一つ取り上げ、どこで迷い、何を守ろうとし、どんな行動を選んだのかをたどります。
90分のゴールは、次に同じ場面が来たときに試す行動を決めること。会社全体の課題を一度で解決するのではなく、実際の仕事で確かめられる一歩を持ち帰ります。
後継者の支援事例を見る →継続支援の事例｜環境衛生事業・後継者／取締役
強く伝えてしまう場面から、
伝え方と任せ方を選び直す。
初回90分だけの成果ではなく、その後の継続的な支援を含む事例です。
社員とのやり取りで怒りや不安を感じ、強く伝えてしまうことがあった後継者。実際の出来事から判断の前提を見直し、伝え方と任せ方を職場で実践しました。
ご本人は、感情的になりそうな場面でも落ち着いて必要なことを伝えられるようになり、取締役として担っていた一部の決裁を委任できるようになったと振り返っています。
自分ですべて抱え込まず、任せる力：3 → 9
支援で取り組んだことと、事例の詳細を見る →ご本人による10段階の自己評価です。個別の経験を示すもので、同様の変化を保証するものではありません。
代表について
「認められなければ」から、
「自分はどうしたいか」へ。
PeopleSkills & Co. 代表
井上 智香子
組織変革パートナー
判断の前提の可視化・行動変容支援
私自身もかつては、他人と自分を比べ、「選ばれるには、もっと優れていなければならない」「結果を出せなければ、自分には価値がない」と考えていました。
転機になったのは、自分が当然だと思っていた「判断の前提」を見つめ直すことでした。周囲にどう見られるかだけでなく、相手に何が必要か、自分は何を大切にして仕事をするのか。そこから、仕事の選び方や人との関わり方を変えてきました。
後継者の方を支援する中でも、先代との比較や社員からの評価が気になり、本来伝えたいことを言えなかったり、仕事を抱え込んだりする場面に出会います。
一緒に取り組むのは、実際の出来事を振り返り、そのとき何を当然と考えていたのかを確かめること。役割や権限、職場の状況も整理し、次にどう伝え、何を任せるかを具体的に考えます。
引き継ぐものを大切にしながら、自分の判断で会社のこれからを選んでいく。
その力を、実践と振り返りを通じて育てます。
経歴・実績
2013年独立。教育・人材育成、営業・マーケティングなどの支援を経て、経営者や管理職への個別支援へと活動を広げてきました。
営業・マーケティング等の累計売上支援実績：1億円超
代表のストーリーを読む
セッションのその後
わかったことを、
仕事で使えるようにするために。
その場で整理できても、先代や社員と向き合うと、慣れた言い方や判断に戻ることがあります。必要な方には、実践と振り返りを重ねる継続支援をご案内します。
- 先代や社員に、提案や要望を伝えてみる。
- 任せる仕事・権限・相談のタイミングを決めて試す。
- 実際の反応を振り返り、次の対応を調整する。
初回セッションのみの受講も可能です。継続支援への契約は必要ありません。ご希望に応じて支援範囲・期間・料金をご説明し、ご自身で判断いただきます。
よくあるご質問
セッションはオンラインですか？
はい。Zoomを使った90分の個別セッションです。初回料金は5,000円（税込）です。周囲を気にせず話せる場所と、インターネットにつながる端末をご用意ください。
まだ会社を継いでいなくても申し込めますか？
はい。後継者候補や取締役として働いている方も対象です。現在の役割と権限を確認し、今の立場で取り組めることを考えます。
他の個別セッションとの違いは何ですか？
先代との関係、古参社員への伝え方、権限の引き継ぎなど、後継者という立場で起きる場面を中心に扱います。迷う場合は、最近いちばん気になっている場面に近いセッションをお選びください。
診断を受ければ、原因が確定しますか？
原因を断定するものではありません。実際の出来事から判断の前提を仮説として整理し、相手との関係や職場の条件も確認します。次に試す行動を通じて、確かめていきます。
その後、継続支援を契約する必要がありますか？
いいえ。初回セッションだけでも受講できます。継続支援は、ご希望や課題に応じて内容・期間・料金をご説明したうえで、ご自身で選んでいただきます。
無料診断を受けてから申し込む必要がありますか？
無料診断を受けていなくてもお申し込みいただけます。受けた方は、気になった結果をセッションでお話しください。
相談内容がまとまっていなくても大丈夫ですか？
はい。最近困ったやり取りを一つ思い出していただければ、そこから一緒に整理します。
何を準備すればよいですか？
誰と、どのような場面で、何に迷ったかを簡単にメモしておくと話しやすくなります。
お申し込み
次も、同じ言葉を
飲み込んでしまう前に。
いま気になっている場面を、一つ持ってきてください。何を大切にし、何を伝え、どこまで任せるか。あなた自身の判断で進める一歩を、一緒に整理します。
Zoom・90分
初回5,000円（税込）
初回1回分の料金です。
TimeRexの予約ページが開きます。