後継者・次世代経営者向け
後継者の判断パターン診断
任せたいのに抱え込む。必要なことを言いそびれる。最近の仕事の場面を振り返り、いま確かめたい判断の前提と、次の一歩を考える無料チェックです。
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ここ1か月の場面を、
思い浮かべてお答えください。
社員への依頼、会議、先代や周囲とのやり取りなど、実際にあった出来事を振り返ります。場面がなかったり、思い出せなかったりする場合は、4番目の選択肢を選んでください。
- 周囲の評価が気になるどう見られるかが気になり、判断をためらう場面。
- 仕事を自分で抱える任せたいと思いながら、確認や作業を引き取る場面。
- 必要なことを伝える言いそびれる、我慢する、強く伝える場面。
- 経営の優先順位を決める自分が担う役割や、時間の使い方に迷う場面。
自己回答から振り返るためのチェックです。経営者としての能力や適性を評価するものではありません。
後継者の判断パターン診断
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いま気になる場面から、
次に試す行動を。
実際の社員とのやり取りや、任せたい仕事を一つ取り上げて、判断の前提と職場の条件を整理します。後継者支援のページでは、実際の支援事例と進め方をご紹介しています。
後継者向け個別セッションはZoom・90分・初回5,000円(税込)です。内容をご確認いただき、予約ページへお進みください。
結果の「判断の前提」は、回答から考えられる仮説です。実際の出来事や相手の受け止め方、役割・権限・業務量と照らし合わせて確かめてください。